НР готовится к непредсказуемости рынка

Как сообщил во время визита в Москву Франческо Серафини (на фото слева), управляющий директора HP в регионе ЕМЕА и старший вице-президента группы корпоративных решений в этом регионе, на страны Европы, Ближнего Востока и Африку приходится 36% доходов НР (снижение на 12%), на Северную и Южную Америку - 46% (рост 8%), Азиатско-Тихоокеанский регион - 18% (минус 4%).

"НР присутствует в Анголе, собирается в Ливию и во многие страны СНГ. Россия со 140 млн населения всегда была для компании приоритетной зоной инвестиций. Это большой регион, где много образованных людей, как и на Ближнем Востоке. Африка подтянется через четыре-пять лет. Поэтому в контексте бизнеса в России мы говорим об инвестициях сроком не в один-два квартала, а в три-четыре года", -- сказал Ф. Серафини. Он отметил два направления, в которые НР продолжает инвестировать в условиях кризиса - НИИР и продажи.

Как считает Александр Микоян (на фото справа), гендиректор НР в России, директор группы корпоративных решений НР в России, после кризиса манера ведения бизнеса изменится, "непредсказуемость останется одним из факторов влияния, а циклы "тучных" и "тощих" лет будут сокращаться". В этих условиях НР готов перейти на новую бизнес-модель с использованием конвергентной инфраструктуры, суть которой пока не раскрывается.

Наталия Кий

Генеральный спонсор
Генеральный спонсор
Генеральный спонсор
Генеральный спонсор
Генеральный спонсор
Спонсор
Спонсор
Спонсор
Спонсор